• Software OutSourcing
  • Assigned Team
  • Staff Augmentation
Software Outsourcing
Qué es Software Outsourcing

Permite a su empresa ejecutar un proyecto completo usando nuestros recursos. En algunos casos, toma la forma de “out tasking”, en la cual tareas específicas de un proyecto son tercerizadas con nosotros.

Beneficios
  • Reduce los costos de entrenamiento: la capacitación y desarrollo de talentos en nuestra responsabilidad.
  • Mejores Prácticas: se pueden implementar las mejores prácticas de la industria simplemente contratando una empresa como la nuestra que sigue las mejores prácticas. Nosotros asumimos la responsabilidad de invertir en la adopción, mantenimiento y mejora de buenas prácticas.
  • Reduce sobrecarga de administración: la gestión del equipo de trabajo es nuestra responsabilidad, no suya.
  • Modelo centrado en resultados: nuestra empresa es la responsable por la entrega de resultados. Su empresa paga por los resultados, por lo tanto, compartimos el riesgo y recompensa en un proyecto IT.
Assigned Team
Qué es Assigned Team

Nuestros especialistas son seleccionados de acuerdo a su experiencia y capacidades para satisfacer los requerimientos de su empresa. Ud puede decidir administrar el equipo, o bien delegar en un project manager de nuestra empresa para coordinar el proceso de comunicación.

Beneficios
  • Control total sobre la administración del equipo.
  • Los miembros del equipo tienen un conocimiento profundo de su proyecto y objetivos del negocio.
  • El equipo es estable y dedicado 100% a su empresa.
  • Es la opción ideal cuando necesita un socio estratégico para un desarrollo de software con un modelo de negocios adaptable.
Staff Augmentation
Qué es Staff Augmentation

Su empresa puede incorporar nuestros recursos a su equipo de IT, basados en las habilidades requeridas para dar soporte a las iniciativas de su departamento de IT. Ud no contrata los desarrolladores.... nosotros lo hacemos.

Beneficios
  • Control sobre el personal: si necesita gestionar de cerca al equipo, staff augmentation es ideal.
  • Integración con procesos internos: su empresa puede encontrar más efectivo integrar a nuestro personal con sus procesos comerciales existentes, en lugar de alinear esos procesos con equipos de proyectos externos. Después de todo, un individuo puede adaptarse más rápidamente a los procesos de una organización que dos organizaciones separadas pueden alinearse entre sí.
  • Reducir el costo de adquirir habilidades: su empresa evita el costo de invertir en el desarrollo de habilidades internas.
  • Necesidades que cambian rápidamente: las empresas con necesidades de personal en constante cambio pueden resolver esas necesidades a través del aumento de personal. Es relativamente fácil agregar o eliminar recursos para satisfacer la demanda.

Casos de Éxito